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HX軍工集團人力資源管理咨詢服務項目

該軍工集團有雄厚的研發實力和較強的生產能力。雖然公司的業務在快速成長,但公司領導強烈的感覺到企業中存在很多問題,主要是組織和人力資源方面。    

客戶關鍵問題:    

1.急需解決組織結構臃腫,機關冗員多的問題;    

2.組織結構、部門設置不合理;    

3.人力資源方面問題多,包括員工普遍對薪酬不滿,官本位嚴重,考核效果差等;    

4.財務管理上漏洞多,導致出現很多經濟犯罪案件;    

5.投資的企業虧損嚴重;  

6.企業文化需要評估。  

中天華溥解決方案:

1.首先進行了戰略明晰,然后從管控模式、組織結構、關鍵職能、業務運營和企業文化幾個大的方面,分析診斷了企業目前存在的問題,指出了產生問題的原因;    

2.對問題按照重要性和緊迫性進行了排序,并給出了初步建議;    

3.對客戶的一個重要子公司也進行了全面管理診斷,著重在組織結構、關鍵職能、業務運營方面。 

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