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唐山南湖投資集團有限公司

發展<a href=http://www.portalaponte.com/qiyezhanlue/ target=_blank class=infotextkey>戰略</a>咨詢項目

唐山南湖投資集團有限公司

發展戰略咨詢項目

 

客戶基本情況:

唐山南湖投資集團有限公司(簡稱“集團”),成立于2008年6月,注冊資本11.8億元,是經市委、市政府批準設立,市國資委出資的市屬大型國有獨資企業,主要負責南湖區域土地一級開發,承擔城市基礎設施及重點項目的融資、建設和運營任務。

項目動因

一是隨著城市建設項目逐步變少及已建成項目運營的要求,集團路向何方?需要提前布局可持續發展的業務;

二是集團意識到自身所擁有的資源具備升級為旅游業務的可能性或價值,于2017年伊始提出了市場化轉型、產業結構升級的任務;

三是政府同意集團重點發展文化旅游產業。

項目整體思路

根據南湖投資集團的需求和中天華溥的經驗,通過以下四項工作解決南湖投資集團的戰略規劃問題:

1、內部環境分析

通過內部訪談和資料收集閱讀,盤點集團家底與能力,評價優勢與劣勢,為發展戰略規劃提供輸入。

2、外部環境分析

通過對宏觀環境、中觀產業環境的分析,明確集團所面臨的機遇與威脅,通過對微觀標桿的研究,獲得關于發展戰略的啟發,作為集團戰略規劃的輸入。

3、整體戰略

解決集團“到哪里去“、”為什么要去“、以及”如何去“的命題。包括整體戰略定位、業務布局、戰略目標體系、業務分戰略、核心競爭力與影響整體戰略的關鍵因素識別,作為戰略落地體系的輸入。

4、戰略落地體系

包括組織功能定位和組織架構調整、關鍵職能戰略以及行動計劃安排(確定戰略落地的主要舉措、里程碑事件和時間安排)。

主要項目成果

《南湖投資集團--行業研究報告》

《南湖投資集團—內部環境分析報告》

《南湖投資集團—行業標桿企業分析報告》

《南湖投資集團發展戰略規劃》

《南湖投資集團發展戰略行動計劃》

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